I går kom det sedan en tid väntade beskedet, BP:s vd Tony Hayward tvingas lämna sin post.
Oljeläckaget vid Mexicanska golfen framkallades av en rad misstag, som en rad olika chefer inom BP bär ansvaret för. De flesta besluten var av den karaktären att de troligen inte ens passerade Tony Haywards bord.
Men i grunden spelar det ingen roll. Det ligger i det hierarkiska företagets natur att en verkställande direktör skall bära det yttersta ansvaret för allvarliga misstag. När sådana misstag begås, även om det sker på lägre beslutsnivåer, så beror det på brister i den högsta ledningens förmåga att bygga upp fungerande besluts- och kontrollsystem som förebygger misstag.
I fallet med Tony Hayward så handlar det också om att återställa förtroendet för BP som företag. Både kunder och aktieägare har tappat i förtroende för hur företaget leds. Tony Hayward hade förlorat förmågan att väcka förtroende genom ett svagt agerande och genom olyckligt formulerade kommentarer, i synnerhet i inledningen av katastrofen. Genom att Hayward får silkessnöret kan kanske ordföranden Carl-Henric Svanberg bli kvar på sin post, även om han också fått befogad kritik för oprofessionelt agerande.
Ytterst handlar däremot oljekatastrofen om den desperata jakten på olja. Boven i dramat är djuphavsborrningarna, vilka inte går att förena med miljöansvar.